Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (2024)

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Last updated on 28 août 2024

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1

Bases du temps

2

L’importance des outils

3

Synchronisation d’équipe

4

Analyser les données

5

Ajuster les plans

6

Gardez une longueur d’avance

En Recherche et Développement (R&D), le respect des délais est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel et assurer la réussite du projet. Le suivi du temps est un outil puissant qui peut vous aider à gérer plus efficacement les calendriers de projet. En comprenant où le temps est consacré et en identifiant les goulets d’étranglement potentiels, vous pouvez prendre des décisions éclairées qui maintiennent vos projets de R&D sur la bonne voie. Cet article vous guidera dans l’utilisation du suivi du temps pour respecter les délais, en veillant à ce que vos efforts innovants soient livrés à temps.

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  • Khushbu Trivedi Project manager |CMO-CDMO|New Product Development|Technology transfer|Business development|New Product Launch|Project…

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  • Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (5) Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (6) 3

  • Sandra Ptricia Durazo Hurtado Psicologa Clinica

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1 Bases du temps

Le suivi du temps commence par la compréhension des bases : savoir combien de temps est alloué à chaque phase de votre projet de R&D. En décomposant le projet en tâches plus petites et en attribuant une durée spécifique à chacune d’elles, vous créez une feuille de route claire. Cette visibilité vous permet de suivre l’avancement par rapport aux délais prévus et d’apporter les ajustements nécessaires. Il est essentiel d’établir une base de référence sur la durée des tâches, qui peut être affinée au fil du temps pour améliorer la précision.

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  • Khushbu Trivedi Project manager |CMO-CDMO|New Product Development|Technology transfer|Business development|New Product Launch|Project lifecycle|Microsoft project|Goal oriented|Multitasking|Global stakeholder management|Team building
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    1. Establish Clear Objectives and Deadlines: Start by defining the project's goals, deliverables, and deadlines. 2. Break Down the Project: Decompose the project into smaller, manageable tasks and subtasks. Assign estimated time durations to each task3.Use Time Tracking Tools: These tools help track progress and identify time sinks.4.Set Up Milestones: Define key milestones and deadlines within the project5.Monitor Progress Regularly: Regularly review the time spent versus the time allocated.6. Adjust Resources and Priorities: Based on tracking data, adjust resources or priorities to address any bottlenecks or delays.7.Communicate and Report: Keep stakeholders informed about progress and any potential issues.

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    To use time tracking effectively in R&D projects to meet deadlines, start by breaking the project into specific tasks and estimating the time required for each. Implement a time tracking tool to monitor how long tasks take, allowing you to compare actual time spent with estimates. Regularly review tracked data to identify bottlenecks or inefficiencies and adjust timelines or resources accordingly. Encourage the team to log their time accurately and consistently, creating a culture of accountability. Use insights from time tracking to refine future project estimates and improve time management. By maintaining visibility over time allocation, you can ensure the project stays on schedule and meets its deadlines.

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  • Sandra Ptricia Durazo Hurtado Psicologa Clinica
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    Según mi experiencia creo que la descripción de tiempo es clara y precisa. Tomando en cuenta las etapas que se desarrollen. La hoja de ruta clara es una herramienta excelente ya que permite visualizar el proyecto paso a paso. La supervisión en tiempo y espacio es básica para tener un control real del progreso de la investigación.

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  • Amir H. Alinoori Assistant professor of Analytical Chemistry
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    Choose a Time Tracking Tool: Select a tool that fits your team's needs (e.g., Toggl, Harvest, or Clockify) to monitor time spent on tasks.Set Clear Objectives: Define specific goals and deadlines for each phase of the project. This clarity helps in allocating time effectively.

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    Set reminders.Check-in regularly.Plan ahead.Break the tasks down.Set Smart goals.Assess the value of your tasks.Avoid multitasking.

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2 L’importance des outils

Le choix des bons outils de suivi du temps est essentiel pour une collecte de données précise. Vous voulez un outil facile à utiliser et qui s’intègre parfaitement aux autres systèmes que vous utilisez déjà. L’objectif est de minimiser l’effort requis pour enregistrer le temps tout en maximisant les informations que vous obtenez à partir des données. Recherchez des fonctionnalités telles que la capture automatique du temps, les rapports détaillés et la possibilité de classer le temps par projet ou tâche.

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  • Joberto Lee Manager @ Enterprise Automation | AI Consultant | President @ UCI EAS | Wahoo’s Family
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    Jira has been great for my team. It has a bit of a learning curve, but that was expected for us given the power and customizability of the tool. We use Jira to track all of our work and to run automations that automatically create and transition issues. We also have several custom automations for integrating with our other business software.

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  • Conrado Domínguez Trujillo Coordinador en SEDISA de la IA en la gestión sanitaria. Co-coordinador grupo de Sostenibilidad , ESG y ODS de SEDISA #Seguimos #EQS . Personal del Servicio Canario de Salud. Sin innovacion no habrá un futuro mejor.
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    Elegir las herramientas adecuadas para el seguimiento del tiempo es fundamental para obtener datos precisos y útiles. Es crucial seleccionar una herramienta fácil de usar que se integre bien con los sistemas existentes para reducir la carga de trabajo y aumentar la eficiencia. Las características como la captura automática del tiempo, los informes detallados y la capacidad de categorizar el tiempo por proyecto o tarea optimizan la recopilación de datos y proporcionan información valiosa para la toma de decisiones. Al minimizar el esfuerzo necesario para registrar el tiempo, se maximiza la utilidad de los datos, mejorando la planificación y la gestión del tiempo en toda la organización.

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    R&D is a never ending story. First of all, you need to identify what you need to achieve throughout the R&D and call it as project completion. For example, your R&D need to come out with a new product with preliminary results? Or you need an overall evaluation before consider as completed? You need to define it clearly.Next, set a reasonable timeline. Include all the possible expected issues that will affect the timeline.Finally, apply a project management tools will help you to track the entire project easily. You still can use Excel to create the Grantt Chart for project tracking. On the other hand, project management tools such as Microsoft Project help you to manage your subordinates/cross functional team easily.

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    Choosing the right time tracking tool can make all the difference in staying on top of deadlines. Go for something that's user-friendly and fits right in with your current setup. The easier it is to log hours, the more accurate your data will be—and that means better insights for keeping your project on track. Features like auto time capture and detailed reports are your best friends here.

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    Uso ferramentas de gestão de tempo, como cronogramas digitais e alertas automáticos, para manter o controle. Por exemplo, em um projeto de desenvolvimento, utilizei um software de time tracking que nos permitiu identificar rapidamente quais tarefas estavam demandando mais tempo que o previsto, ajudando a ajustar as prioridades.

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3 Synchronisation d’équipe

Pour que le suivi du temps soit efficace, toute votre équipe R&D doit être à bord. Communiquez régulièrement sur l’importance d’un enregistrement précis du temps et sur les avantages qu’il apporte au projet et à l’équipe. Encouragez un environnement où les membres de l’équipe se tiennent mutuellement responsables de la mise à jour de leur suivi du temps. Cet effort collectif garantit que les données que vous collectez sont fiables et reflètent le véritable effort déployé dans le projet.

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  • Conrado Domínguez Trujillo Coordinador en SEDISA de la IA en la gestión sanitaria. Co-coordinador grupo de Sostenibilidad , ESG y ODS de SEDISA #Seguimos #EQS . Personal del Servicio Canario de Salud. Sin innovacion no habrá un futuro mejor.
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    Para que el seguimiento del tiempo sea verdaderamente efectivo, es crucial que todo el equipo de I+D+i esté comprometido con el proceso. Comunicar regularmente la importancia de un registro de tiempo preciso ayuda a que todos comprendan cómo beneficia tanto al proyecto como al equipo en su conjunto. Fomentar una cultura de responsabilidad compartida, donde los miembros se apoyen mutuamente para mantener actualizado el seguimiento del tiempo, asegura que los datos recopilados sean fiables y reflejen con precisión el esfuerzo invertido. Este enfoque colaborativo mejora la planificación y la gestión de recursos, optimizando el rendimiento del equipo.

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    Time tracking only works if everyone’s on the same page. Make sure your team knows why logging time matters—not just for the project, but for them too. Foster a culture where everyone keeps each other accountable for staying on top of it. When the whole team is in sync, you get a clear picture of the real effort going in, making it easier to hit those deadlines together.

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  • Joberto Lee Manager @ Enterprise Automation | AI Consultant | President @ UCI EAS | Wahoo’s Family
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    In R&D projects, goals shift, multiple paths may be explored concurrently, and there's usually not a definitive endpoint. This makes staying in sync even more important than it might be for traditional projects.For my team, trust is at the center of everything. We talk about realistic estimates and deadlines, and we work together to shift items as projects develop and priorities shift. We check-in regularly (at least once a week) and we adapt together instead of assigning blame for missteps.

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  • juan bautista lorenzo de membiela Juan B Lorenzo de Membiela
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    Es responsabilidad de cada miembro del equipo escribir sus aportaciones para conocimiento general en un ambiente de respeto y colaboración.

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    Faço questão de que a equipe esteja sincronizada quanto ao tempo. Isso envolve reuniões regulares para ajustar os cronogramas e garantir que todos estejam cientes dos deadlines. Recentemente, em um projeto, sincronizar as agendas da equipe foi crucial para evitar atrasos em entregas interdependentes.

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4 Analyser les données

Une fois que vous disposez de données de suivi du temps, il est crucial de les analyser régulièrement. Recherchez des tendances, telles que des tâches qui prennent constamment plus de temps que prévu ou des étapes où des goulots d’étranglement se produisent. En comprenant ces tendances, vous pouvez prendre des mesures proactives pour résoudre les problèmes avant qu’ils n’aient un impact sur vos échéances. Cette analyse continue fait du suivi du temps d’une activité passive un outil stratégique pour la gestion de projet.

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    Regularly dive into the numbers to spot trends, like tasks that always seem to drag or where bottlenecks keep popping up. By understanding these patterns, you can tackle issues head-on before they derail your deadlines. Turning time tracking into a strategic tool makes it a game-changer for managing your R&D projects.

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    Data analysis allows you to compare the actual time spent on tasks with the estimated time to identify deviations. In my experience, data analysis using digital tools has allowed my team to carry out efficient control and establish control points.

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  • Carla Monteiro Doutora em Engenharia de Alimentos | Pesquisadora | Docência
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    A análise dedados requer tempo e dedicação para ter assim melhores resultados. Além disso, evita-se erros, desperdício e otimiza o trabalho. Se torna uma estratégia importante na equipe P&D na resolução de problemas.

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    Regularmente analiso dados sobre o tempo gasto em diferentes tarefas para identificar possíveis melhorias. Em um projeto anterior, a análise desses dados revelou que estávamos subestimando o tempo necessário para a fase de testes, o que nos levou a realocar recursos e evitar um atraso significativo.

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  • harry woodley Presidente del Consejo de Administración en Servicoop
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    Analizar los datos de seguimiento del tiempo es sumamente beneficioso para lograr hacer más eficiente un proceso, un proyecto o una acción en particular.Este análisis logrará acortar, hacer menos oneroso y más efectivo el tiempo empleado y de alguna manera utilizarlo para que en el futuro se pueda realizar mejor.Estos análisis realizados en forma permanente hacen que un proceso, se pueda ir mejorando y siendo cada vez mas eficiente, lo que en definitiva se traslada a costos y aumenta la producción o la eficiencia de un equipo de trabajo.

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5 Ajuster les plans

Armé des informations tirées de vos données de suivi du temps, vous êtes bien placé pour apporter des ajustements éclairés à votre plan de projet. Il peut s’agir de réaffecter des ressources, de redéfinir les priorités des tâches ou de réviser les échéances en fonction d’évaluations réalistes du travail restant. La clé est d’être flexible et réactif, en utilisant les données comme guide pour naviguer dans les complexités des projets de R&D.

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    By tracking time in R&D, you get a clearer picture of what’s working and what’s not, allowing you to shift priorities, reassign tasks, and set more achievable deadlines. The real win? You stay agile and adapt to the unpredictable nature of research and development, keeping your projects on course.

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    Sempre estou preparado para ajustar os planos conforme necessário. Quando percebo que uma tarefa está tomando mais tempo que o previsto, imediatamente reviso o cronograma. Isso aconteceu recentemente, quando tive que ajustar as prioridades da equipe para focar em uma tarefa crítica, garantindo que o projeto continuasse dentro do prazo.

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  • harry woodley Presidente del Consejo de Administración en Servicoop
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    Los datos de seguimiento del tiempo nos permitirán hacer ajustes en elaboración de proyectos o procesos productivos.Estos ajustes servirán para hacer el proceso más eficaz, más rápido, de mejor calidad o más económico, lo que implicará en cada caso una reducción de costos que permitirá o reducir el costo final o por el mismo costo generar mayor producción

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6 Gardez une longueur d’avance

Enfin, utilisez le suivi du temps pour garder une longueur d’avance sur les délais en anticipant les défis futurs et en les planifiant. En comprenant comment votre équipe travaille et où elle y consacre, vous pouvez prévoir les retards potentiels et prendre des mesures correctives rapidement. Cette approche avant-gardiste permet d’atténuer les risques et de faire avancer vos projets de R&D, en veillant à ce que les délais ne soient pas seulement respectés, mais qu’ils soient utilisés comme des jalons de réussite.

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  • Joberto Lee Manager @ Enterprise Automation | AI Consultant | President @ UCI EAS | Wahoo’s Family

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    Two of my best tools for mitigating risks are preplanning and risk registers. My team and I invest time into preplanning and building out subtasks which is an exercise that forces us to start on the right track. Creating and maintaining risk registers force dialogue within the team to identify risks and collaboratively work to mitigate them as each project develops. We review risk registers regularly in team check-ins to make sure any necessary corrective actions are taken as soon as possible.

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    Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (222) Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (223) Voici comment vous pouvez utiliser le suivi du temps pour respecter les délais dans les projets de R&D. (224) 3

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    By knowing where your team’s time really goes, you can foresee delays and take action early, turning deadlines into stepping stones rather than stress points. It's about staying proactive and keeping your R&D projects on track, so those deadlines aren’t just targets—they’re milestones of progress.

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Name: Ms. Lucile Johns

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